联想正在加码新兴市场 讨好低收入的消费者
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联想正在加码新兴市场,北京网站设计并在俄罗斯、印度市场份额有所增长,北京建网站在这些国家,联想有讨好那些低收入消费者的经验。
  
按数目统计,联想已经是全球第四大PC商,北京网站建设公司它在新兴市场利用自己的特色吸引第一次购买者。联想团体高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏说,相对于发达市场,在这里第一次购买者占据的份额更大些。
  
吸引第一次购买者,联想曾利用此战略占据中国PC市场冠军之位:它提供各种不同色彩的机型,价格低于300美元,借力深谱本土市场的连锁特许经营者。联想同时还在克里姆林宫打起了广告,那是世界上最大的广场之一。
  
根据IDC的统计,第三季度,联想在俄罗斯PC出货量上占据8.3%的份额,2008年同期不外1.4%。在俄罗斯,联想已经成为第五大PC制造商,原来为14位。
  
在印度,联想现有零售特许点350处,未来预备增加到1000处。2008底时,联想在印度的市场份额不足7%,现在已经增长到9%。在印度,联想按份额计排第四,位于戴尔、惠普和宏基之后。
  
在海外市场方面,联想试图挣脱对美国市场的依靠。2005年联想收购IBM PC业务以来,曾面对市场份额下滑,消费销售疲软。
  
柳传志担任董事长、杨元庆成为CEO之后,联想治理层开始重新聚焦于中国和发展中市场。
  
相对来说,俄罗斯和印度是全球第八大、第九大PC市场,而美国和中国最大的两个市场。在三季度,新兴市场营收(不包括中国)仅占联想营收的18%,36%的营收来自于成熟市场,46%来自中国。
  
陈绍鹏说,新兴市场是联想快速成长的地区,根据IDC的数据,它匡助联想在三季度获得了全球10.3%的市场。陈绍鹏说:“从长远来看,新兴国家市场在增长,我们预期来自中国之外新兴市场的营收比也会增长。”
  
Wolf Group(位于北京的一家市场战略公司)亚洲首席执行官大卫·沃尔夫说,尽管联想的国际步伐有成绩,但联想依然有待拿出长远的战略。
  
为此,联想试图推出新的产品,这些产品对PC公司来说越渐重要。联想今年推出了基于Android的智能手机乐Phone,但到现在它还只是在中国销售。联想还计划推出视频游戏机,但产品仍未发布。联想也在开发平板电脑LePad,但详情未知。IdeaPad U1,一款可以分离并用作平板的电脑,联想也公布推迟发布。
  
香港JP摩根分析师查尔斯·郭(Charles Guo)说,“在新品开发上,联想的战略远见和执行依然较弱”,在惠普CEO事件之后,联想应该更积极地抓取机会前进。
  
陈绍鹏则说,IdeaPad U1等产品使联想拥有“立异领导者”认知,联想拒绝透露它的发布日期。去年陈绍鹏接管新兴市场业务后,他曾到访过俄罗斯和印度,他说在那里IBM的ThinkPad有名,但是联想自己的品牌却不着名,在中国也有所类似。
  
在新兴市场,联想的战略是“最合适”的产品而非“最好”产品。北京做网站公司主要考虑的因素就是价格。陈绍鹏说联想为印度订制了两款低价产品,价格(含税)约280美元。
  
该战略还有一个要点,北京网页设计公司即熟悉到哪些基本功能最吸引新买家。在印度,联想的Z系列很受欢迎,它配有多种颜色,陈绍鹏说:“由于那有很多的年青用户,哪怕是刚入门的,他们也想更个性一点。”(红泉)

(发布时间:2013-02-20 14:34)


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